——董事局主席陳遠東蒞臨西控河北公司考察并在員工會議上作了重要講話

摘要如下：

陳遠東主席首先介紹了西部控股的發(fā)展歷史：

西部控股是在中國西部大開發(fā)的背景下成立的專業(yè)化投資機構和大型產業(yè)集團。公司的投資集中于：城市基礎設施和公共服務、產城融合以及文化旅游、金融服務、健康產業(yè)、新能源、眾創(chuàng)空間等領域，在全國集中開展建設示范性特色小鎮(zhèn)基地、投資區(qū)域性戰(zhàn)略重大項目及城市基礎設施項目，參與城市化和城鎮(zhèn)化的綜合開發(fā)、建設、管理、運營，積極推進地下綜合管廊、雙創(chuàng)空間、智慧城市、文化旅游、醫(yī)療創(chuàng)博園等項目建設和產業(yè)落地。

京津冀總部的第一大任務就是承接西部控股通過招標所取得的ppp項目，第二個大任務就是不斷的從公司建設逐步的走向管理和運營，第三個大任務就是逐步的在管理和運營總部取得的項目之外，成為這個區(qū)域化總部的市場開拓者和市場的引領者，來不斷的增加我們的項目，促進京津冀可持續(xù)化發(fā)展。同時隨著京津冀業(yè)務的開展，總部也會從金融資源、文化資源上匹配給京津冀總部，使京津冀總部在資源上更加豐滿、市場運作上更加強大，團隊管理水平上進一步提高，形成真正有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和有影響力的企業(yè)。

主席對京津冀總部全體人員提出要求：

第一，要珍惜來之不易的上安電廠余熱入市項目，好事要做好。

第二，要有責任意識、擔當意識和大局意識。

第三，要頂住壓力，在規(guī)定的時間完成工程建設，按政府要求實現供熱。

第四，要帶著自豪感和榮譽感完成這份任務。

第五，嚴格遵守籌劃、管理、執(zhí)行三大要素。

同時主席對我們京津冀總部員工內部的企業(yè)文化進行了肯定，要求一定要建立起相互欣賞、相互支持的企業(yè)文化，并保持下去。

最后，主席充分肯定了對上安電廠余熱入市項目的思路和布局，堅信在西部控股的資源優(yōu)勢和團隊運作下，在合作單位的精誠協作下，一定可以圓滿完成項目的建設，為國家京津冀戰(zhàn)略做出應有的貢獻。