爭(zhēng)奪風(fēng)電商機(jī)
近幾年來(lái),由于油價(jià)上漲、能源緊缺和對(duì)全球變暖的關(guān)心,風(fēng)能作為一種可再生的清潔能源,以其蘊(yùn)量巨大、分布廣泛、沒有污染等優(yōu)勢(shì),受到世界各國(guó)越來(lái)越多的重視,加快開發(fā)利用風(fēng)能已成為全球能源界的共識(shí)。目前,許多國(guó)家都在大規(guī)模發(fā)展風(fēng)電,歐洲的風(fēng)電裝機(jī)容量已相當(dāng)于25座核電站的發(fā)電量,全球風(fēng)電總裝機(jī)容量年增長(zhǎng)率也是達(dá)到30%以上,美國(guó)、意大利、德國(guó)、法國(guó)的年增長(zhǎng)率更高達(dá)50%以上,并把風(fēng)電作為滿足今后一二十年新增電力需求的重點(diǎn),風(fēng)電增長(zhǎng)速度大大高于傳統(tǒng)電源。
在各種“綠色能源”中,風(fēng)能相比太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等幾種可再生能源,風(fēng)電資源豐富,技術(shù)成熟,成本低,對(duì)環(huán)境破壞更小。在過去20多年里,風(fēng)電技術(shù)不斷取得突破,規(guī)模經(jīng)濟(jì)性日益明顯。根據(jù)美國(guó)國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室NREL的統(tǒng)計(jì),從1980年至2005年期間,風(fēng)電的成本下降超過90%,下降速度快于其他幾種可再生能源形式, 已成為最經(jīng)濟(jì)的可再生能源。
我國(guó)風(fēng)能資源儲(chǔ)量居世界首位,商業(yè)化、規(guī)模化的潛力很大。資料顯示,可開發(fā)利用的風(fēng)能儲(chǔ)量約10億千瓦,其中,陸地上風(fēng)能儲(chǔ)量約2.53億千瓦(陸地上離地10米高度資料計(jì)算),海上可開發(fā)和利用的風(fēng)能儲(chǔ)量約7.5億千瓦。 陸地上的大風(fēng)場(chǎng)主要分布在新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏等西北地區(qū)以及廣東、浙江等沿海地區(qū)。在海上,從渤海、黃海到臺(tái)灣海峽等都有很好的風(fēng)力資源可以利用。中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析顯示,2000年至2005年,中國(guó)風(fēng)力發(fā)電年復(fù)合增長(zhǎng)率為29.5%,到2005年底,全國(guó)雖然已建成并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)43個(gè),總裝機(jī)容量達(dá)126萬(wàn)千瓦,但可開發(fā)潛力和發(fā)展前景仍然很大。
盡管近年來(lái)我國(guó)風(fēng)電發(fā)展迅猛,但與世界風(fēng)電大國(guó)相比,差距仍在加大,我國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)還應(yīng)以“新興”二字來(lái)描述。資料表明,目前印度的風(fēng)電裝機(jī)容量有211萬(wàn)千瓦,大大超過我國(guó)。我國(guó)風(fēng)力發(fā)電裝備正形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。近兩年國(guó)內(nèi)雖有20多家設(shè)備制造商紛紛進(jìn)軍風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造,但大部分都是走從國(guó)外購(gòu)買技術(shù)的道路,不僅很難形成自己的核心技術(shù),而且可能導(dǎo)致幾年后風(fēng)機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)。
今年正式實(shí)施的《可再生能源法》規(guī)定風(fēng)力發(fā)電強(qiáng)制上網(wǎng)、全額收購(gòu)、分類定價(jià)等原則。初步完成的《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,未來(lái)15年,全國(guó)風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到3000萬(wàn)千瓦。以每千瓦裝機(jī)容量設(shè)備投資7000元計(jì)算,2020年以前我國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)容量投資將超過2030億元,按設(shè)備費(fèi)用占項(xiàng)目總投資59.25%計(jì)算,2020年前我國(guó)風(fēng)電設(shè)備的市場(chǎng)容量高達(dá)1200億元,給風(fēng)力發(fā)電發(fā)展描繪出了一幅美好的前景。今年7月國(guó)家發(fā)改委1204號(hào)文件明確提出,設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)不到70%以上的風(fēng)電場(chǎng)不允許建設(shè),進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅不能減免, 正是在這種背景下,許多國(guó)內(nèi)企業(yè)看到了風(fēng)力發(fā)電和風(fēng)電設(shè)備制造的潛力和前景紛紛進(jìn)入,風(fēng)力發(fā)電迎來(lái)難得的黃金時(shí)機(jī)。許多跨國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造商“聞風(fēng)而動(dòng)”,準(zhǔn)備在中國(guó)或獨(dú)資或合資建立自己的生產(chǎn)基地。
政府對(duì)風(fēng)電的大力扶持,使不少敏感的投資者已嗅到風(fēng)能利用中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。隨著風(fēng)電投資渠道的進(jìn)一步拓寬,風(fēng)電開發(fā)商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式成熟,風(fēng)電投資力度明顯增加,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。在國(guó)內(nèi)舉辦的一些風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招投標(biāo)會(huì)議上,投資者對(duì)項(xiàng)目的爭(zhēng)奪十分激烈,有的投資方不計(jì)成本爭(zhēng)奪風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,圈占風(fēng)力資源好的區(qū)域。從最近的幾次特許權(quán)招投標(biāo)來(lái)看,盡管專家們都提出競(jìng)標(biāo)價(jià)格偏離了成本底線,但投資者還在互相殺價(jià),行業(yè)外一些不太熟悉風(fēng)力發(fā)電實(shí)際成本的投資者也在往下跳。有的已經(jīng)開始建廠生產(chǎn)風(fēng)電設(shè)備。背離了國(guó)家鼓勵(lì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資者追求利益的初衷。
因此,不少專家認(rèn)為,企業(yè)“跑馬圈地”占領(lǐng)風(fēng)能資源并不代表“一刮風(fēng)就能來(lái)錢”,投資者需要理性看待風(fēng)能市場(chǎng)。今后,只有具有較強(qiáng)發(fā)展能力、盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和帶動(dòng)能力的新能源發(fā)電企業(yè)集團(tuán)和走自主創(chuàng)新路子的風(fēng)電設(shè)備企業(yè),才能成為我國(guó)這輪風(fēng)電開發(fā)熱潮中真正的財(cái)富享有者。
來(lái)源于:中國(guó)投資
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