2005年12月14日，無(wú)錫尚德（Suntech Power）在紐約交易所成功上市，融資3.4億美金。此前少為人知的尚德及其創(chuàng)始人施正榮名動(dòng)天下，施的個(gè)人身價(jià)超過(guò)200億。尚德成為向國(guó)人揭示可再生能源產(chǎn)業(yè)“錢途”的鮮活案例。有媒體將2005年稱為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的元年。資本市場(chǎng)熱捧太陽(yáng)能類公司不是偶然的。太陽(yáng)能分布廣泛、取之不盡，是理想的綠色可再生能源。近十幾年來(lái)，太陽(yáng)能發(fā)電（光伏產(chǎn)業(yè)）發(fā)展迅速：1991年到2000年全球總裝機(jī)容量的平均增長(zhǎng)率為20%；光伏總功率從55MW（兆瓦）提高到287MW。進(jìn)入新千年，光伏功率的增長(zhǎng)更是提速到38%以上，2004年突破千兆瓦大關(guān)。太陽(yáng)能發(fā)電相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)也成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一：2000年產(chǎn)值是20億美元、2004年達(dá)65億美元、預(yù)計(jì)2006年將逼近百億美元、2010年的保守估計(jì)為186億美元！如此強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，當(dāng)然會(huì)被嗅覺(jué)靈敏的資本市場(chǎng)關(guān)注，并“咬往不放”。在美國(guó)上市的幾家太陽(yáng)能企業(yè)，與尚德一樣也屬于“新貴”。2006年2月9日，一直沒(méi)有贏利的SunPower交易價(jià)在37.2美元上下；而2005財(cái)年凈利潤(rùn)超過(guò)5000萬(wàn)美元的Energy Conversion Devices（ECD），其股價(jià)已經(jīng)在46美元以上！市場(chǎng)給尚德和ECD的一年內(nèi)目標(biāo)價(jià)位分別是39美元和51美元，可謂厚愛(ài)有加。德國(guó)的SolarWord AG做為世界光伏產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，2005年股價(jià)曾超過(guò)80歐元！無(wú)錫尚德成功上市大大刺激了國(guó)內(nèi)的跟進(jìn)者，山東皇明、保定天威都以堅(jiān)定的步伐邁上了“尚德之路”。

　　但光伏產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上早已是烽煙四起的戰(zhàn)場(chǎng)，2004年生產(chǎn)太陽(yáng)能電池和組件的廠商分別有90家和130家，包括跨國(guó)公司的光伏事業(yè)分部，例如BP、Royal Dutch Shell和Sharp。世界范圍內(nèi)對(duì)光伏的一波追捧折射出的是對(duì)人類能源前景的擔(dān)憂。眾所周知，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是伴隨著能源消費(fèi)的增加。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2025年全世界的用電量將比2003年增長(zhǎng)85%！但煤、石油、天然氣等礦物燃料已日漸枯竭，地區(qū)沖突、投機(jī)行為及國(guó)家間政治博奕使能源的供給變得越來(lái)越昂貴而不可靠。水電、核能的局限性和負(fù)作用也已顯現(xiàn)。要避免災(zāi)難性的能源危機(jī)、尋求可持續(xù)發(fā)展之路，可再生能源（太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)帷⑺?、潮汐、生物燃料——例如乙醇）是人類的必然選擇。而且,光伏僅僅是可再生能源產(chǎn)業(yè)分支中的分支。太陽(yáng)能利用的最重要的戰(zhàn)場(chǎng)是光熱而不是光伏。其實(shí)，投射到地面上的陽(yáng)光攜帶的能量是相對(duì)稀薄的。光伏僅能將其中的五分之一變?yōu)殡娔?，?jīng)過(guò)傳輸再轉(zhuǎn)換為人們需用的熱能（比如洗浴用的熱水），對(duì)太陽(yáng)能總的利用效率不到10%。光熱則直接收集陽(yáng)光帶來(lái)的熱能為人類所用，飲飯、取暖、洗浴，總利用率最高可達(dá)80%！世界光伏產(chǎn)業(yè)的興起在相當(dāng)大程度上依賴于西歐國(guó)家政府的補(bǔ)貼。在哪種可再生能源利用方式更應(yīng)得到扶持方面尚無(wú)定論的情況下，政府巨資補(bǔ)貼光伏是有待商榷的?，F(xiàn)任德國(guó)總理在大選中曾對(duì)施羅德補(bǔ)貼政策明確提出質(zhì)疑，新政府不僅將縮減對(duì)光伏的補(bǔ)貼額度還會(huì)將尚德這類“外國(guó)”制造商排除在受惠行列之外?？偟那闆r是：光伏產(chǎn)業(yè)本身的擴(kuò)產(chǎn)熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)政府。另外，光伏產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都要用高純度硅，而用一塊硅制造的CPU比一大排太陽(yáng)能電池板價(jià)格還要高。近幾年，國(guó)際市場(chǎng)上高純硅的價(jià)格從40美元漲到100美元以上，最高達(dá)300美元，光伏處境很尷尬、很受傷，其風(fēng)頭被光熱壓下已成定局。在資本市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的天威英利，一方面加快海外上市步伐，另一方面收購(gòu)西藏華冠以增加太陽(yáng)能熱利用的實(shí)力（另外，天威風(fēng)電也已啟程）。通過(guò)一翻布局、整合，天威已經(jīng)從光伏為主業(yè)變?yōu)楣鉄?、光伏、風(fēng)電兼?zhèn)涞目稍偕茉蠢霉尽?/p>

　　國(guó)內(nèi)光熱的領(lǐng)頭羊皇明太陽(yáng)能集團(tuán)的銷售額可望在近五年內(nèi)突破百億大關(guān)，凈利潤(rùn)不會(huì)低于10億。這樣有技術(shù)、有產(chǎn)能、有市場(chǎng)的企業(yè)一但上市，獲得50到100倍的市盈率（公司價(jià)值與凈利潤(rùn)的比值）不成問(wèn)題。那樣的話，皇明的市值將在500億到1000億之間，其創(chuàng)始人黃鳴身價(jià)則為250億到500億（按上市后持有公司50%股份計(jì)算）。

　　可再生能源的其它利用戰(zhàn)場(chǎng)正方興未艾。比如風(fēng)能的年增長(zhǎng)率一直保持在30%以上，成本直逼煤電、水電。中國(guó)風(fēng)力發(fā)電龍頭，新疆金風(fēng)、龍?jiān)措娏Φ纫盐吮姸嗪?nèi)外投資者的目光，它們登陸資本市場(chǎng)的前景一片光明。

　　如果說(shuō)可再生能源的開(kāi)發(fā)是“開(kāi)源”，節(jié)能則是“節(jié)流”，兩者的意義不分伯仲。在工業(yè)爐節(jié)能改造領(lǐng)域一枝獨(dú)秀的神霧2005年產(chǎn)值就已逾10億、凈利潤(rùn)率近20%。按現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭，神霧2007年凈利潤(rùn)估計(jì)不會(huì)低于5億。風(fēng)投的巨額資金已經(jīng)在神霧門口排成隊(duì)列，預(yù)計(jì)2007年底或2008年IPO市盈率將在50倍至100倍，吳道洪身價(jià)超過(guò)兩百億不成問(wèn)題。

　　皇明、神霧、天威誰(shuí)將拔得頭籌尚需觀察，但可再生能源產(chǎn)業(yè)將量產(chǎn)財(cái)富新貴，包括首富是肯定的。

　　中國(guó)大力發(fā)展可再生能源還有著深遠(yuǎn)的的政治意義.世界主要國(guó)家對(duì)中國(guó)發(fā)展的“和平”取向沒(méi)有疑問(wèn)，但中國(guó)能源需求隨GDP的暴漲及能源的粗放使用卻不能不讓其它國(guó)家擔(dān)心“能源被中國(guó)人耗盡”。從這個(gè)角度說(shuō)，中國(guó)政府對(duì)可再生能源和節(jié)能產(chǎn)業(yè)的重視不僅僅是解決國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，也是改善國(guó)際形象、緩和國(guó)際關(guān)系的最要決策。節(jié)能不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是事關(guān)創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧世界的“政治問(wèn)題”，中國(guó)政府對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的扶持將不遺余力。

　　中國(guó)可再生能源產(chǎn)業(yè)量產(chǎn)財(cái)富新貴將大大刺激國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的投資，有力推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。更重要的是：給世界一個(gè)與環(huán)境和諧共生的“新中國(guó)”。

　　可再生能源及節(jié)能產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)首富僅僅是時(shí)間問(wèn)題。2007年是預(yù)熱期，通過(guò)私募取得大批風(fēng)投的再生能源或節(jié)能類公司將各顯其能、“跑馬占地”。他們中的佼佼者將于2007至2009年相繼收獲成功的果實(shí)，一批財(cái)富新貴，甚至首富將脫穎而出。

　　這類企業(yè)整體成功的必然性與個(gè)體失敗的風(fēng)險(xiǎn)同樣突出。關(guān)鍵點(diǎn)有三：一是企業(yè)與政府配合得“和諧性”。政策的每一點(diǎn)微細(xì)變化都會(huì)決定一批企業(yè)的興衰，比如對(duì)光伏的補(bǔ)貼政策。融和企業(yè)與政府之間的不同訴求需要極大的智慧；二是技術(shù)的實(shí)用性。許多技術(shù)只通過(guò)了中試，甚至小試，盡管申請(qǐng)了專利，但那只代表技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性并不意味著實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性；三是技術(shù)專家背景的創(chuàng)業(yè)者，在得到風(fēng)投資金、開(kāi)疆裂土之時(shí)，能否將各類非技術(shù)背景的營(yíng)銷人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)專家組成核心團(tuán)隊(duì)，共同駕馭日益龐大的商業(yè)帝國(guó)。

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