急速擴(kuò)產(chǎn)成本質(zhì)量營銷 太陽能光伏挑戰(zhàn)多多
太陽能產(chǎn)業(yè)高燒漸退后,行業(yè)暴利時(shí)代將會(huì)結(jié)束。國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)受到新一輪檢驗(yàn)。
近年,上游硅片制造工廠、下游的電池片及電池組件公司都在擴(kuò)大產(chǎn)能。2007年、2008年將是這些企業(yè)的黃金擴(kuò)產(chǎn)年。以無錫尚德為例,2005年的產(chǎn)能僅為82兆瓦,而2008年的目標(biāo)則直接跳至 600兆瓦。林洋新能源的未來目標(biāo)定格在近400兆瓦。
天威英利 、南京中電、上海太陽能 、新疆新能源 、杉杉尤利卡、常州天合 、臺(tái)灣茂迪等同行的太陽能電池組件和電池片產(chǎn)能也會(huì)有一倍至三倍的提升。與此同時(shí),日本的主流太陽能電池供應(yīng)商也不惜巨資大量生產(chǎn)太陽能電池,其中包括三洋電機(jī)、夏普和京瓷。
今年,全球太陽能電池市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)比去年擴(kuò)大三成,且未來全球每年可望持續(xù)增長(zhǎng)30%。因?yàn)樾枨笕匀淮嬖?,整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展依然被看好。
在上游,產(chǎn)能也會(huì)在2008年得到大量釋放。生產(chǎn)太陽能全線產(chǎn)品的德國太陽能巨頭SolarWorld在2006年 12月底宣布,將大幅擴(kuò)產(chǎn)其硅片領(lǐng)域的產(chǎn)能,預(yù)計(jì)在未來的28個(gè)月時(shí)間內(nèi),產(chǎn)能將由現(xiàn)階段的250兆瓦增至500兆瓦。另一大制造商——美國通用電氣所屬的通用硅材料有限公司也在中國南昌猛投6000萬美元,興建了年產(chǎn)500噸的多晶硅、單晶硅項(xiàng)目。
但在這種大舉擴(kuò)產(chǎn)的背后,新問題出現(xiàn)了。
歐洲市場(chǎng)的政府補(bǔ)貼開始減少,且對(duì)太陽能電池組件的認(rèn)證要求更加苛刻。因此,國內(nèi)廠商的質(zhì)量是否都能順利過關(guān),現(xiàn)在還很難定論。
加拿大太陽能公司總經(jīng)理陸光焰指出,雖然這幾年太陽能電池組件價(jià)格扶搖直上,但質(zhì)量、非貿(mào)易壁壘以及其他要求都會(huì)使整個(gè)市場(chǎng)遭遇一次徹底的洗牌。
2004年,太陽能電池價(jià)格還在2.8美元/瓦徘徊,而如今則達(dá)到了4.1美元/瓦,這種漲價(jià)引發(fā)了投資者的如火激情。
但隨著歐洲RoHS指令(關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)的指令)的頒布與實(shí)施,對(duì)太陽能組件生產(chǎn)商將提出新的要求。
這種制約目前沒有傳遞到太陽能電池組件上游企業(yè)——太陽能電池片的制造公司,但很快會(huì)傳遞到。而國際公司對(duì)太陽能產(chǎn)品提出了20年至25年的質(zhì)量保證要求,對(duì)國內(nèi)公司也是一種新的約束。20年之后,提供給海外的產(chǎn)品,是否還能維持比較高的轉(zhuǎn)換效率難以保證。
陸光焰說,現(xiàn)在按照一些成熟的技術(shù)路線,國內(nèi)生產(chǎn)組件線和電池線的問題都不大。
但還有一點(diǎn)不可忽視,有些國內(nèi)公司仿冒國外組件周邊設(shè)備的問題暴露無遺。比如,一些公司非光伏電池的配套產(chǎn)品上不能達(dá)標(biāo)。如其接線盒、導(dǎo)線等材料上不斷仿制國外公司品牌。在海外參展過程中,某些企業(yè)擔(dān)心出現(xiàn)紕漏,又不得不現(xiàn)場(chǎng)拆卸,只賣不成型的產(chǎn)品。
上海交大的太陽能光伏技術(shù)教授崔榮強(qiáng)還有一個(gè)擔(dān)心:短時(shí)間內(nèi)國內(nèi)的電池轉(zhuǎn)換率是否可以與國際先進(jìn)水平比肩而行。在硅原料短缺的當(dāng)下,很多電池制造商都在使用替代產(chǎn)品如回收硅來作為上游原材料,這使得有些公司號(hào)稱的16%高轉(zhuǎn)換率并不能如其所愿。
另一個(gè)市場(chǎng)變化在于,全球太陽能電池的營銷重點(diǎn)也將會(huì)由以前的歐洲市場(chǎng)向美國及亞洲地區(qū)延伸。美國、日本等市場(chǎng)很有可能代替德國市場(chǎng),成為今后的新亮點(diǎn)。
而有消息稱,德國很可能在今年出臺(tái)一系列政策,限制中國及其他地區(qū)的太陽能產(chǎn)品直銷。這是因?yàn)樘柲茈姵剡t遲沒有全球統(tǒng)一的認(rèn)證體系,德國政府是為了解決電池供應(yīng)商魚龍混雜,并保護(hù)當(dāng)?shù)毓镜睦妗?/p>
江蘇一家公司的中層人士就曾表示,公司正在尋求更多的當(dāng)?shù)卮砩?,進(jìn)行市場(chǎng)推廣。但代理商過多,中間利潤也會(huì)使公司的營收下降。
無錫尚德已經(jīng)開始向非德國地區(qū)部署兵力。公司在美國當(dāng)?shù)爻闪⒘艘患曳止荆瑫r(shí)收購了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本MSK公司,逐步將營銷視野延伸至非歐洲地區(qū)。該公司CFO張怡認(rèn)為,未來的征戰(zhàn)不是其他方面,就看企業(yè)的下游銷售能力。而美國“百萬屋頂計(jì)劃”的啟動(dòng),將會(huì)讓更多公司分享新蛋糕。是否有足夠的海外營銷人員,將是國內(nèi)太陽能企業(yè)營銷中面臨的新挑戰(zhàn)。
來源于:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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