時(shí)間是常量，也是奮進(jìn)者的變量。2015年11月23日，西部控股召開(kāi)戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)模式研討會(huì)，就西部控股在新的發(fā)展階段各功能組團(tuán)戰(zhàn)略架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新進(jìn)行了深入解讀和部署，同時(shí)也拉開(kāi)了戰(zhàn)略生態(tài)體系再造和金融功能建設(shè)的大幕。

時(shí)隔一年，再回顧總結(jié)，這一年是夯基壘臺(tái)、選材備料、立柱架梁的一年。西部控股戰(zhàn)略生態(tài)體系初步確立，金融功能羽翼漸次豐滿，PPP、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、特色小鎮(zhèn)三大任務(wù)板塊業(yè)績(jī)滿滿，醫(yī)療、教育、城鎮(zhèn)化、民生工程、園區(qū)開(kāi)發(fā)、智慧城市落地模式逐漸清晰，“互聯(lián)網(wǎng)+”橫空出世。

• 一、善建者必謀篇，戰(zhàn)略生態(tài)體系頂層設(shè)計(jì)出爐記
  

西部控股自提出轉(zhuǎn)型升級(jí)以來(lái)，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)成為奠定未來(lái)十年發(fā)展基礎(chǔ)的核心任務(wù)。陳遠(yuǎn)東主席也在各層級(jí)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)的發(fā)展愿景，親自領(lǐng)導(dǎo)和謀劃了戰(zhàn)略生態(tài)體系頂層設(shè)計(jì)的全過(guò)程。

2015年7月，提出輕資產(chǎn)、服務(wù)型，資管、物管、業(yè)管型生態(tài)體系的戰(zhàn)略目標(biāo)；

2015年11月，正式提出以“西開(kāi)金融”為戰(zhàn)略旗艦，以“創(chuàng)新、協(xié)同、普惠、共享”為價(jià)值理念，以互聯(lián)網(wǎng)金融為核心業(yè)態(tài)，以建設(shè)金融、產(chǎn)業(yè)金融、創(chuàng)客金融、消費(fèi)金融、農(nóng)村金融為主要內(nèi)容，以發(fā)展醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、新能源技術(shù)服務(wù)、電子信息互聯(lián)網(wǎng)科技、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為主要載體，以PPP方式為主要落地方法，大力推廣新的產(chǎn)融一體、產(chǎn)城一體的投融資新模式和產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、園區(qū)新形態(tài)，以實(shí)現(xiàn)讓人們生活更美好的發(fā)展愿景；

2015年12月，提出以現(xiàn)代金融運(yùn)營(yíng)商、美好產(chǎn)業(yè)服務(wù)商、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供給商為企業(yè)定位，加速推進(jìn)形成產(chǎn)業(yè)、建設(shè)、金融新業(yè)態(tài)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、新型城鎮(zhèn)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

2016年1月，2016新業(yè)務(wù)發(fā)布暨項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在京召開(kāi)。隨之出臺(tái)董事局、經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)、總裁辦三級(jí)組織運(yùn)行體系，使西部控股戰(zhàn)略落地實(shí)施，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)調(diào)度駛上快車道;

2016年3月，西開(kāi)金服、萬(wàn)眾網(wǎng)影、醫(yī)博網(wǎng)、西部傳媒上線開(kāi)發(fā)全面啟動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)務(wù)建設(shè)引擎轟鳴；

2016年5月，西部控股提出建設(shè)美好環(huán)境、提供美好產(chǎn)品、傳播美好文化、服務(wù)美好生活的美好服務(wù)新理念；

2016年7月，在產(chǎn)業(yè)、建設(shè)、金融三大板塊的基礎(chǔ)上提出PPP、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、特色小鎮(zhèn)三大任務(wù)作為今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)推進(jìn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；

        2016年9月，西部控股“西字號(hào)”20項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目巡禮正式發(fā)布；

2016年10月，西開(kāi)小鎮(zhèn)網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計(jì)研討會(huì)召開(kāi)，聚焦小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、小鎮(zhèn)度假、小鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)、小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，覆蓋全公共服務(wù)、全建設(shè)過(guò)程、全綠色科技、全智能技術(shù)、全生活場(chǎng)景的線上特色小鎮(zhèn)全面啟動(dòng)；

2016年10月，西部控股戰(zhàn)略生態(tài)圖正式出爐。

二、致遠(yuǎn)者積跬步，西部控股戰(zhàn)略生態(tài)體系實(shí)現(xiàn)路徑梳理

戰(zhàn)略體系目標(biāo)清晰后，打造生態(tài)系統(tǒng)的路徑梳理就成為決定公司業(yè)態(tài)創(chuàng)新和未來(lái)走向的關(guān)鍵步驟。2015年底，我們就對(duì)為什么要?jiǎng)?chuàng)建生態(tài)、創(chuàng)建什么樣的生態(tài)、怎么創(chuàng)建的問(wèn)題的進(jìn)行了系統(tǒng)回答。

（一）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我們創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)的原生動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)、建設(shè)、金融業(yè)態(tài)的定位為探索產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和園區(qū)新形態(tài)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為資產(chǎn)供給累積了基礎(chǔ)資產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)城一體、生態(tài)工程、民生工程、眾創(chuàng)空間、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)成了我們產(chǎn)業(yè)落地并不斷探索金融創(chuàng)新的空間載體。以基礎(chǔ)設(shè)施投資代建及服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而衍生的建設(shè)金融和產(chǎn)業(yè)金融模式又為我們提供了金融閉環(huán)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)路徑。通過(guò)征信、評(píng)級(jí)、定價(jià)、交易最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的證券化過(guò)程，為釋放政府存量，提供PPP社會(huì)資本退出通道，增加流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)普惠金融和全民共享改革紅利打通了通道。

（二）資管、業(yè)管、物管是我們企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的打造方向

資管、物管、業(yè)管是我們基于產(chǎn)業(yè)、建設(shè)、金融三種業(yè)態(tài)提出的轉(zhuǎn)型方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)作的核心抓手。

（三）協(xié)同創(chuàng)新是我們創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)的工具和路徑

1、充分發(fā)揮基金管理模式的資管平臺(tái)作用

西部控股PPP項(xiàng)目獲取能力是我們基金資管模式的保障，資管模式又為項(xiàng)目投資的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力提供了支撐。以西部發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金、西開(kāi)資本、西開(kāi)金融為龍頭打造金融閉環(huán)系統(tǒng)，是我們不斷探索以資金管理和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力為核心的資管模式的重要手段。

2、充分發(fā)揮模式推廣品牌輸出的板塊協(xié)同效應(yīng)

企業(yè)各功能板塊承擔(dān)了項(xiàng)目對(duì)接、協(xié)議談判、方案制定、理念輸出、模式推廣、品牌塑造的核心功能。各板塊的協(xié)同效應(yīng)成為強(qiáng)化自身造血和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式。

3、充分發(fā)揮資源導(dǎo)入型合作伙伴的市場(chǎng)主體效應(yīng)

資源導(dǎo)入型市場(chǎng)主體是平臺(tái)整合戰(zhàn)略的關(guān)鍵，也是我們打造系統(tǒng)推進(jìn)、生態(tài)銜接的功能補(bǔ)充和品牌外溢的關(guān)鍵步驟。

三、承載者利其器，金融平臺(tái)建設(shè)及核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

金融平臺(tái)功能建設(shè)作為西部控股承載企業(yè)核心功能建設(shè)和“不忘初心，再造輝煌”新十年征程的旗艦平臺(tái)，延續(xù)和繼承了企業(yè)在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的布局思路。2006年收購(gòu)佛山國(guó)投；2007年收購(gòu)齊魯銀行、煙臺(tái)銀行；2008年發(fā)起設(shè)立畢節(jié)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行，每一步都是順應(yīng)金融改革的時(shí)代命題，著力服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史洪流。

十八屆三中全會(huì)以來(lái)，全面深化改革尤其是供給側(cè)改革成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律，西部控股積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，尤其是金融供給側(cè)改革的時(shí)代命題，于2015年5月批準(zhǔn)成立西開(kāi)金融，2016年3月正式立項(xiàng)開(kāi)發(fā)西開(kāi)金服線上平臺(tái)，開(kāi)啟了全牌照金融技術(shù)服務(wù)，基礎(chǔ)資產(chǎn)供給，產(chǎn)業(yè)、建設(shè)綜合解決方案提供的全鏈條金融解決方案平臺(tái)建設(shè)的帷幕。

2015年11月，陳遠(yuǎn)東主席帶隊(duì)赴深圳專題調(diào)研，拜會(huì)廈門國(guó)金董事長(zhǎng)曹彤，雙方就場(chǎng)外債權(quán)市場(chǎng)建設(shè)達(dá)成高度共識(shí)，在金融機(jī)構(gòu)服務(wù)資產(chǎn)證券化發(fā)起、征信、評(píng)級(jí)、定價(jià)、交易以及存續(xù)期管理等環(huán)節(jié)共建生態(tài)圈；

2016年1月，西部控股發(fā)布西開(kāi)金服上線開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，正式確定西開(kāi)債券行、產(chǎn)業(yè)基金MO、西開(kāi)眾籌所、普惠直通車和PPP業(yè)務(wù)大廳五大業(yè)務(wù)板塊

2016年3月，西開(kāi)金融與融寶支付達(dá)成平臺(tái)支付通道對(duì)接，與廈門金圓平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)策劃遞交董事會(huì)審議，為正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段做好準(zhǔn)備；

2016年5月，正式簽訂平臺(tái)開(kāi)發(fā)協(xié)議，平臺(tái)開(kāi)發(fā)和資源整合從策劃階段正式進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段；

2016年7月，平臺(tái)與復(fù)星銀行集團(tuán)、東興證券、華創(chuàng)證券、銀河證券等形成業(yè)務(wù)對(duì)接，為平臺(tái)上線和線下資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)；

2016年8月，網(wǎng)站ICP備案完成，平臺(tái)與中融信托、平安信托、興業(yè)基金達(dá)成合作，與廈門國(guó)金、廈門國(guó)際金融資產(chǎn)交易中心正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；

2016年9月，在第十九屆廈門投洽會(huì)期間，“債三板·中國(guó)實(shí)踐”及資產(chǎn)證券化百人會(huì)論壇西開(kāi)金服正式上線發(fā)布，宣告平臺(tái)以“協(xié)同創(chuàng)新、普惠共享”為核心理念，以全牌照金融技術(shù)服務(wù)商、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供給商、金融綜合解決方案提供商為功能定位，為政府存量債務(wù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)融結(jié)合和社會(huì)資本聚合提供全鏈條、一站式金融解決方案和服務(wù)流程；

2016年10月，西開(kāi)金服二期開(kāi)發(fā)啟動(dòng)，在一期開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化了資產(chǎn)入池標(biāo)準(zhǔn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用和用戶體驗(yàn)上進(jìn)一步優(yōu)化提升，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、交易流通環(huán)節(jié)、資金匯集、融資成本方面形成比較優(yōu)勢(shì)；

     2016年11月，西開(kāi)金服與天津金融資產(chǎn)交易所、寧夏產(chǎn)權(quán)交易所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國(guó)性金融資產(chǎn)交易和區(qū)域布局上繼續(xù)強(qiáng)化合作，正式宣告進(jìn)入全牌照業(yè)務(wù)和金融資產(chǎn)供給國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)。

西部控股戰(zhàn)略生態(tài)體系建設(shè)和各板塊業(yè)態(tài)確立的征程上，我們迎著朝陽(yáng)奮力奔跑，不斷迎來(lái)決戰(zhàn)決勝的歷史階段。放眼前方，我們只有確立自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，立足于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供給商的定位，有效協(xié)同整合線下資源，沖刺下一個(gè)奮斗目標(biāo)才更有爆發(fā)力，實(shí)現(xiàn)下一個(gè)奮斗目標(biāo)才更有持久力。

而現(xiàn)在，我們比任何時(shí)候都更接近目標(biāo)，也比任何時(shí)候都更需要?jiǎng)?chuàng)新帶來(lái)的澎湃動(dòng)能。